Portfolio

Dr. Claas Consulting bietet Beratungsleistungen sowohl für Start-up- als auch für etablierte Firmen, die planen innovative Marken in Europa einzuführen oder zu „relaunchen“. Die Leistungen von Dr. Claas Consulting können abgerufen werden…

  1. projektbasiert mit einem Fokus auf Strategie und/oder operative Implementierung
  2. auf Basis einer Interim-Management Funktion (CEO, CCO, GM)

Die spezifischen Vorteile von Dr. Claas Consulting sind…

  • Breiter Ansatz von der Strategie bis zur Implementierung
  • Fokussiert auf optimiertes und zielgerichtetes Investment
  • Praxisorientierter Ansatz basierend auf langjährige fundierte Erfahrung
  • 360-Grad-Blick über alle Funktionsbereiche hinweg

Dr. Claas Consulting kann Sie darin unterstützen beim Management von komplexen Projekten funktionsübergreifend zu arbeiten und die interne Kommunikation bis zum Top-Management zu steuern.

Wir decken die folgenden Bereiche des Business ab

Pre-Launch / Launch-Vorbereitung von Phase 2 an & Re-Launch

Beispiele:
Strategische Studienplanung (Ph III-IV), Launch Readiness, Launch Tracking, Marktverständnis, Market Access Strategie, KOL Strategie, IIT & RWE Strategie, Life Cycle Management Plan

Marketing, Sales, Medical Affairs & Market Access

Beispiele:
Marken Positionierung, Gap Analyse, Projekt Governance, Sales Force Effectiveness Programm, Etablierung funktionsübergreifender Prozesse, Definition von Kompetenzanforderungen, Digitales Training

Profit Maximierung & Business Turn Around

Beispiele:
Business Planung, Kosteneffizienzprogramme, Portfolio Management, Projekt Priorisierung, ROI Projektion, Langzeitplanung

Organisation, Restrukturierung & Transformation

Beispiele:
Organisationsaufbau passend zu kommerzieller Strategie, Corporate Governance, Kompetenzaufbau & Talent-Entwicklung, Kommunikationsstrategie, Personalplan & Rekrutierung