Portfolio
Dr. Claas Consulting bietet Beratungsleistungen sowohl für Start-up- als auch für etablierte Firmen, die planen innovative Marken in Europa einzuführen oder zu „relaunchen“. Die Leistungen von Dr. Claas Consulting können abgerufen werden…
- projektbasiert mit einem Fokus auf Strategie und/oder operative Implementierung
- auf Basis einer Interim-Management Funktion (CEO, CCO, GM)
Die spezifischen Vorteile von Dr. Claas Consulting sind…
- Breiter Ansatz von der Strategie bis zur Implementierung
- Fokussiert auf optimiertes und zielgerichtetes Investment
- Praxisorientierter Ansatz basierend auf langjährige fundierte Erfahrung
- 360-Grad-Blick über alle Funktionsbereiche hinweg
Dr. Claas Consulting kann Sie darin unterstützen beim Management von komplexen Projekten funktionsübergreifend zu arbeiten und die interne Kommunikation bis zum Top-Management zu steuern.
Wir decken die folgenden Bereiche des Business ab
Pre-Launch / Launch-Vorbereitung von Phase 2 an & Re-LaunchBeispiele:Strategische Studienplanung (Ph III-IV), Launch Readiness, Launch Tracking, Marktverständnis, Market Access Strategie, KOL Strategie, IIT & RWE Strategie, Life Cycle Management Plan |
Marketing, Sales, Medical Affairs & Market AccessBeispiele:Marken Positionierung, Gap Analyse, Projekt Governance, Sales Force Effectiveness Programm, Etablierung funktionsübergreifender Prozesse, Definition von Kompetenzanforderungen, Digitales Training |
Profit Maximierung & Business Turn AroundBeispiele:Business Planung, Kosteneffizienzprogramme, Portfolio Management, Projekt Priorisierung, ROI Projektion, Langzeitplanung |
Organisation, Restrukturierung & TransformationBeispiele:Organisationsaufbau passend zu kommerzieller Strategie, Corporate Governance, Kompetenzaufbau & Talent-Entwicklung, Kommunikationsstrategie, Personalplan & Rekrutierung |